「永續通膨時代」來臨?! 2024永續領航必看7大注意要點

 

2024年被視為有望「重塑世界新秩序」的關鍵年。根據統計，這一年中全球將有約50個國家、逾30億人參與選舉投票事務，而企業組織更需要在因應政經情勢轉變的同時踩穩自身營運方向，以適應全球快速變化的環境與進程。

身為一位投身永續發展領域超過10年，並擔任商業暨策略發展的專業顧問而言，已然對全球市場之趨勢和變化具有敏銳的覺察力。
開春之際，整理並分享以下2024年永續領航企業組織必看的7大注意（watch out）要點，與同樣身處於永續發展變革道路上的夥伴們分享。

 

1. 永續通膨現蹤！欲加速推動永續前先「停看聽」避免盲目落入營運陷阱

在世界經濟復甦期間，企業組織在營運上面臨高度的不確定性。Covid-19 全球流行、烏俄戰爭、迦薩走廊衝突、紅海危機、通貨膨脹…等事件的發生，不斷反覆考驗著諸多企業組織是否為了保持獲利能力，而做出可能影響或延宕永續轉型（Sustainability Transformation）的關鍵決策。

2023年台灣三讀通過《氣候變遷因應法》、將「2050年淨零排放目標」入法，並拍板定案於2025年將課徵碳費，而歐盟企業永續發展報告指令 (Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD) 更是已於今年 1 月 1 日宣告生效。
在全球各國政府不斷頒布且愈發嚴峻的永續發展相關政策法規之下，市場服務與產品為了降低對環境的衝擊，進行機器設備汰換、材料更替、永續人員補充等措施，並將生產成本轉嫁到上下游供應鏈，促使整體市場銷售價格的推升，進而為「永續通膨」（sustainability-inflation）時代的來臨，埋下了一顆急速萌芽、茁壯生長的種子。

（亞太地區針對永續發展相關法令規範亦愈發嚴峻。／圖片來源：總監陳建佑整理製圖）

2024 年企業組織將需要為自身找到更加明確的定位，在面對各式不確定性的風險與壓力的同時，需特別針對永續發展策略採取「停、看、聽」的審視評估，並自「環境」面向的碳議題衍伸向外思考，以建立更具韌性、系統性的永續發展計畫來適應全球快速變化的永續發展進程。

停：先行評估全球政策的推展對組織發展所帶來的必要性、損害性、有益性，避免盲目追求「首個、第一」的虛名，而耗費更多彌足珍貴的組織資源

看：留意市場的新趨勢、同業與議題動態，以及其與組織自身發展的關係

聽：聆聽全球市場、利害關係人的期待，並透過有效的議合策略滾動式調整自身的經營行動方案

2. 建構管理永續性（Managerial Sustainability）

跳脫短期績效迷思，創新型永續組織變革已成公司升級標準配備

企業組織想積極追求永續發展目標，但又避免談論ESG的「永續悖論（sustainability paradox）」內、外管理皆兩難的窘境現象，正抑制了企業永續發展轉型的腳步。尤其當短期營運面臨挑戰時，管理階層通常會專注於透過短期、暫行性的營運措施來解決當前的困難，
繼而暫緩永續性等長期投入的重點領域。 ….

 

更多詳細內容請點閱以下連結：「永續通膨時代」來臨?! 2024永續領航必看7大注意要點

資料來源： CSRone